Neuer Job, neues Glück – oder auch: neuer Job, neues Chaos.
Wer am ersten Arbeitstag mehr Fragen als Antworten bekommt, merkt schnell, dass ein ordentliches Onboarding Gold wert ist.
Gut gemachte Onboarding-Prozesse sind nicht nur Nettigkeit: Sie sind der erste, echte Beweis dafür, ob das Unternehmen hält, was es als Arbeitgebermarke verspricht.
Denn wer sich vom ersten Tag an willkommen fühlt, ist zufriedener und bleibt länger.
Onboarding: Der perfekte Start in den neuen Job
Stell dir vor, du steigst in ein Flugzeug, und der Pilot begrüßt dich mit den Worten: „Ähm, keine Ahnung, wie wir landen, aber wir machen das schon irgendwie.“ – Horror, oder? So fühlt es sich (fast) an, wenn das Onboarding in einem Unternehmen halbherzig durchgeführt wird. Wer die neuen Mitarbeitenden einfach ins kalte Wasser schmeißt, statt sie systematisch an Bord zu holen, riskiert, dass der erste Eindruck in einer Bruchlandung endet. Und die ist nicht nur für den Mitarbeitenden unangenehm – auch für die Arbeitgebermarke ist das eine ziemliche Turbulenz.
Warum Onboarding so wichtig ist
Ein gutes Onboarding ist mehr als nur ein schnelles „Willkommen an Bord“ und ein stapelweise Papiere ausfüllen. Es geht darum, den neuen Mitarbeitenden das Gefühl zu geben, dass sie von Anfang an wichtig sind. Ein strukturierter, gut geplanter Start sorgt dafür, dass neue Talente sich schnell einarbeiten können, den Sinn ihrer Arbeit verstehen und wissen, wie sie zum Erfolg des Unternehmens beitragen können.
Aber Onboarding ist auch ein wichtiges Tool für dein Employer Branding. Hier wird direkt vermittelt, wie gut und wertschätzend du als Arbeitgeber aufgestellt bist. Denn eines ist klar: Mitarbeitende, die sich von Beginn an unterstützt und integriert fühlen, sprechen viel positiver über ihren Arbeitgeber.
Der Weg zum perfekten Onboarding
Ein gutes Onboarding-Programm erfordert mehr als nur ein paar Informationen über die Kaffeemaschine und das WLAN-Passwort. Es sollte einen klaren Plan und strukturierte Schritte umfassen, die den neuen Mitarbeitenden in die Unternehmenskultur und ihre Aufgaben einführen. Dabei gilt: Je klarer der Plan, desto besser der Start.
Vorbereitung ist alles
Bereite die ersten Tage und Wochen vor – damit dein neuer Mitarbeiter von Beginn an weiß, was zu tun ist. Vor dem ersten Arbeitstag sollten bereits alle nötigen Zugänge, Software und Arbeitsmaterialien bereitgestellt werden. So fühlt sich der Einstieg nicht nur reibungslos an, sondern zeigt auch, dass du professionell organisiert bist.
Ein klarer Plan für die ersten Tage
Die ersten Wochen sollten nicht im Nebel der Unklarheit verschwinden. Ein strukturiertes Onboarding bedeutet, dass der neue Mitarbeitende klare Ziele hat und weiß, welche Aufgaben er oder sie in den ersten Wochen und Monaten erledigen soll. Ein durchdachter Plan sorgt dafür, dass der Mitarbeitende sich nicht verloren fühlt und schnell produktiv wird.
Die Unternehmenskultur leben
Onboarding ist die perfekte Gelegenheit, deine Unternehmenskultur zu vermitteln. Wie wird bei dir im Unternehmen zusammengearbeitet? Was ist dir als Arbeitgeber wichtig? Welche Werte zeichnen dein Unternehmen aus? Hier können regelmäßige Gespräche, Teammeetings oder sogar ein „Willkommens-Lunch“ helfen, diese Werte zu vermitteln.
Feedback ist Gold wert
Lass neue Mitarbeitende wissen, dass ihre Meinung zählt. Ein gutes Onboarding geht nicht nur in eine Richtung – es ist auch eine Gelegenheit für das Unternehmen, von den neuen Mitarbeitenden zu lernen. Feedback zu den ersten Tagen gibt dir wertvolle Einblicke, wie dein Onboarding-Prozess noch besser gestaltet werden kann.
Onboarding als Teil deiner Arbeitgebermarke
Ein professionelles Onboarding sorgt nicht nur dafür, dass deine neuen Mitarbeitenden sich schnell einleben. Es stärkt auch deine Arbeitgebermarke. Denn wenn neue Talente schon am ersten Tag merken, dass sie in einem gut strukturierten, wertschätzenden Umfeld arbeiten, werden sie eher bleiben – und sie werden ihre positiven Erfahrungen auch weiterverbreiten.
Ein erfolgreicher Onboarding-Prozess sorgt dafür, dass deine Mitarbeitenden nicht nur produktiv sind, sondern auch als Markenbotschafter fungieren. Ein Unternehmen, das sich um seine Mitarbeitenden kümmert, wird als Arbeitgeber geschätzt und weiterempfohlen.
Onboarding als Schlüssel zum Erfolg
Onboarding ist der erste Eindruck, den deine neuen Mitarbeitenden von deinem Unternehmen bekommen. Wenn dieser Eindruck positiv ist, kann er maßgeblich dazu beitragen, dass sich die Mitarbeitenden langfristig mit der Arbeitgebermarke identifizieren und diese aktiv nach außen tragen. Ein durchdachtes, strukturiertes und herzliches Onboarding ist somit ein echter Turbo für dein Employer Branding.
Investiere in dein Onboarding – denn wer seine Mitarbeitenden von Anfang an richtig begrüßt, kann sicher sein, dass sie mit einer positiven Einstellung und hoher Motivation an die Arbeit gehen.
