Warum entscheiden sich die besten Talente, bei deinem Unternehmen zu bleiben – oder flüchten sie sich bei der nächsten Gelegenheit zur Konkurrenz? Die Antwort könnte einfacher sein, als du denkst. Denn es geht nicht nur um das, was du ihnen bietest, sondern auch darum, wie sie dich als Arbeitgeber wahrnehmen. Genau hier kommt die Arbeitgebermarke ins Spiel. Diese „Marke“ ist weit mehr als nur ein cooles Logo oder ein paar trendige Schlagworte. Sie ist der Schlüssel, um nicht nur Talente zu gewinnen, sondern sie auch langfristig zu halten.
Die Arbeitgebermarke: Der Schlüssel des Recruitings
Werte und Visionen
Eine starke Arbeitgebermarke beginnt dort, wo bloße Zahlen und Fakten aufhören: bei den Werten und der Vision des Unternehmens. Was macht deine Firma aus? Welche Prinzipien vertritt dein Unternehmen? Und nein, „pünktliche Lieferung“ zählt nicht. Hier geht es um das große Ganze: Nachhaltigkeit, Innovation, Teamgeist oder Kundenfokus – die Elemente, die ein Unternehmen wirklich prägen.
Warum das wichtig ist:
Mitarbeitende wollen heute mehr als nur einen Job. Sie suchen eine Mission, mit der sie sich identifizieren können. Klare Werte und eine inspirierende Vision schaffen eine emotionale Verbindung – und die ist Gold wert.
Logo, Design und Kommunikation
Ja, das Logo gehört dazu, aber es ist nur der Anfang. Ein einheitliches Design, das sich auf Ihrer Website, in Stellenanzeigen und sogar auf den Kaffeetassen im Pausenraum wiederfindet, trägt massiv zum Wiedererkennungswert bei.
Tipp:
Authentizität ist wichtig. Ein Handwerksbetrieb mit einem futuristischen Tech-Logo? Schwierig. Ein IT-Startup mit verschnörkelten Buchstaben? Auch eher nicht. Das Design sollte deine Branche und Unternehmenskultur widerspiegeln.
Unternehmenskultur
Die Unternehmenskultur ist das, was hinter den Kulissen passiert. Ein Betrieb, der sich nach außen als modern und offen präsentiert, intern aber noch in Hierarchien aus den 90ern feststeckt, wird schnell entlarvt. Sorge dafür, dass deine Unternehmenskultur das widerspiegelt, was du auch nach außen kommunizierst.
Das bedeutet konkret:
- Flexible Arbeitszeiten, wenn du „Work-Life-Balance“ für Mitarbeiter betonst.
- Klare Entwicklungsmöglichkeiten, wenn du mit „Karrierechancen“ Slogan wirbst.
- Ein respektvolles Miteinander, weil… nun ja, das sollte eigentlich selbstverständlich sein.
Employer Branding
Die besten Werte und die tollste Kultur nützen wenig, wenn niemand davon weiß. Hier kommt das „Employer Branding“ ins Spiel: Nutz Social Media, Karriereseiten und Messen, um deine Arbeitgebermarke tatsächlich sichtbar zu machen. Nutze Geschichten von Mitarbeitenden, inspirierenden Projekten und bemerkenswerten Erfolgen, die das wahre Gesicht deines Unternehmens zeigen. Damit machst du deine Arbeitgebermarke nicht nur erlebbar, sondern baust auch Vertrauen und Interesse bei potenziellen Talenten auf.
Tipp:
Lustige Anekdoten aus dem Arbeitsalltag (ohne die Peinlichkeitsschraube zu überdrehen) bleiben oft länger in Erinnerung als eine hochglanzpolierte Werbebroschüre.
Auch wichtig:
Die Arbeitgebermarke ist kein starres Gebilde. Hör auf dein Team und hole dir regelmäßig Feedback ein. Nur so kann sich dein Unternehmen weiterentwickeln. Trends und Bedürfnisse ändern sich und auch deine Arbeitgebermarke sollte mitwachsen.
Talente fangen – und halten!
Vom Logo bis zur Unternehmenskultur: Eine starke Arbeitgebermarke ist ein Gesamtpaket. Sie ist kein einmaliges Projekt, sondern ein dynamischer Prozess. Wer die richtigen Werte lebt, das passende Design findet und eine authentische Kultur pflegt, wird nicht nur als Arbeitgeber strahlen, sondern langfristig auch die besten Köpfe für sich gewinnen.
