Unternehmenswerte wie Loyalität, Nachhaltigkeit und Ehrlichkeit bilden das Fundament für eine erfolgreiche Zusammenarbeit. Darüber hinaus gibt es jedoch weitere wichtige Unternehmenswerte, die maßgeblich zur Stärkung der Unternehmenskultur und des Zusammenhalts beitragen.
Regionalität als Unternehmenswert: Warum lokale Verbindungen wichtig sind
Regionalität ist einer der Unternehmenswerte, der eine wichtige Rolle für den langfristigen Zusammenhalt und Erfolg deines Unternehmens spielt. Wir legen großen Wert darauf, regional tätig zu sein und darauf, dass die Unternehmen, mit denen wir zusammenarbeiten, aus der Gegend sind. Das gilt sowohl für unsere Geschäftspartner als auch für unsere Sponsoring-Aktivitäten. Wir sehen darin nicht nur eine Möglichkeit, unsere Region zu stärken, sondern auch eine Art Verantwortung, die wir als Wachstumsunternehmen übernehmen wollen. Wir unterstützen lokale Sportvereine und wohltätige Zwecke und tun dies nicht nur aus reinem Altruismus, sondern auch, um unser Geschäft zu fördern, indem wir von dem resultierenden Marketingeffekt profitieren.
Wachstum ist unerlässlich für Unternehmen: Warum Stillstand der Anfang vom Ende sein kann
Wenn man aufhört, sich zu verbessern und zu wachsen, riskiert man, den Anschluss an die Konkurrenz zu verlieren und im schlimmsten Fall vom Markt verdrängt zu werden. Auch wir sind immer auf der Suche nach Möglichkeiten, um zu wachsen und uns weiterzuentwickeln. Eine Möglichkeit, um das zu erreichen, ist natürlich die Personalgewinnung, aber das allein ist oft nicht ausreichend. Stattdessen müssen Unternehmen auch Systeme und Prozesse aufbauen, die das Wachstum automatisch vorantreiben können. Eine Kombination aus beidem ist ideal, um langfristiges und nachhaltiges Wachstum zu erzielen.
Nachhaltige Wachstumsstrategien für langfristigen Erfolg
Angenommen, wir hätten im Jahr 2020 nicht erkannt, dass wir grundlegende Veränderungen vornehmen müssen, um unser Unternehmen zukunftssicher zu machen, dann wäre Folgendes passiert: Aufgrund von Renteneintritten wären uns nach und nach die Mitarbeiter ausgegangen und wir hätten Schwierigkeiten bekommen, die Nachfolge zu realisieren, da es keine Bewerber gegeben hätte. Zudem hätten wir keine neuen Standorte gründen oder übernehmen können, da uns das notwendige Know-how und die Systeme zur Integration gefehlt hätten. Wir wären also in unserem damaligen Zustand stecken geblieben, ohne die Möglichkeit, uns weiterzuentwickeln.
Dadurch hätten wir auch keine neuen Kunden gewinnen können, weder in der Industrie noch im Privatkundensegment. Wir hätten uns mit unserem bestehenden Kundenstamm begnügen müssen und dadurch nur ein geringes Wachstum verzeichnen können. Doch die Kosten, wie beispielsweise Energiekosten oder Inflation, wären weiter gestiegen und hätten uns irgendwann überrollt. Das hätte bedeutet, weniger Mengen umzuschlagen und zu recyceln, während unsere Kosten weiter angestiegen wären. Das Kostenrad hätte uns irgendwann überrollt und uns gezwungen, das Unternehmen zu schließen.
Du siehst, Wachstum ist als Unternehmenswert von entscheidender Bedeutung, um nicht nur am Markt zu bestehen, sondern auch, um langfristig erfolgreich zu sein. Ob durch die Skalierung des Kundenwachstums, die systematische Personalgewinnung oder die Einführung effizienter Prozesse – es gibt viele Wege, um das Wachstum eines Unternehmens voranzutreiben. Wichtig ist dabei immer ein klares Ziel vor Augen zu haben und zu wissen, welche Ressourcen dafür notwendig sind. Auch sollte das Wachstum immer nachhaltig gestaltet werden, um langfristig positive Auswirkungen zu erzielen. Letztlich geht es darum, die Zukunft des Unternehmens zu sichern und dabei stetig zu lernen, sich weiterzuentwickeln und zu verbessern.
